L’importance des formations dans votre entreprise

Avec la transformation numérique, les entreprises ont tout intérêt à s’adapter rapidement. Et le principal atout dans une société, et tous les RH vous le diront, c’est d’avoir une équipe performante, motivée et formée aux dernières technologies et stratégies.  …..avoir un temps d’avance sur son époque et encore……!

Et oui, des sociétés importantes, en place depuis des décennies, ont mis la clé sous la porte car elles n’ont pas sû prendre le virage numérique. Pour ne citer qu’un seul exemple, mais non des moindre, l’empire Kodak (créé en 1881) a persisté à s’accrocher à la pellicule argentique, qui était une véritable mine d’or. Et comme vous le savez tous, aujourd’hui, il ne reste plus que des miettes de cette formidable entreprise. UNIQUEMENT, parce qu’ils n’ont pas réussi leur transition numérique. Et le plus surprenant dans cette histoire ? c’est qu’en 1976, l’ingénieur électronicien Steve Sasson de chez Kodak a inventé l’appareil photo numérique mais la direction n’y voyait aucun intérêt. Comme quoi, on peut être précurseur et en même temps victime de son manque de visions sur les marchés à venir.

Et pour ne pas en arrivant là, il faut sans cesse, former ses salariés pour qu’ils connaissent les dernières tendances pour performer, quelque soit le secteur d’activité. Et aujourd’hui, le métier qu’il faut avoir avoir à ses côtés, en plus de commerciaux efficaces, c’est  un business developer. Il est donc primordial de former l’un ou vos meilleurs éléments faisant parti de votre équipe commerciale, pour qu’il vous aide à conquérir stratégiquement de nouveaux marchés et en détectant de nouveaux leviers de croissance, le tout avec des mises en place de process pérennes.

Si Kodak avait eu des business developers en son sein, qui c’est ? On verrait peut-être toujours les célèbres voleurs de couleurs !

Alors vous pourriez me dire, qu’effectivement certains métiers émergents sont aujourd’hui indispensables, mais pourquoi former au lieu de recruter ? Dans certains cas, c’est préférable. Découvrez les avantages de faire évoluer son équipe.