TITRE PROFESSIONNEL RESPONSABLE DE PETITE ET MOYENNE STRUCTURE

Pré-requis

• Titre de niveau 4 (BAC).
• Expérience professionnelle significative dans le domaine de la gestion d’entreprise.
• Disposer d’un ordinateur muni d’une connexion internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels.

Modalités d’admission

• Dossier de candidature (CV + diplôme)
• Entretien pédagogique

• Test de positionnement
• Débriefing pédagogique (suite au test de positionnement)

Diplôme visé

Public visé

• Actifs en reprise d’études
• Primo-apprenants en alternance
• Demandeurs d’emploi

DÉLAI D’ACCÈS À LA FORMATION

• Délai en alternance : 1 rentrée par an en septembre/octobre, inscription d’avril à août.
• Délai en mode projet : 3 types de rentrée:
  • le 1 er de chaque mois : sur 12 mois :
    rythme : 20h/semaine + stage
    Délai moyen d’entrée* : 1 mois maximum à partir de l’inscription.
  • le 5 du mois (tous les 3 mois): sur 8 mois :
    rythme : 30/35h/semaine + stage
    Délai moyen d’entrée* : 2 mois maximum à partir de l’inscription.
  • le 15 de chaque mois : sur 10 mois :
    rythme : 20h/semaine sans stage
    Délai moyen d’entrée* : entre 1 et 6 mois maximum à partir de l’inscription.
    *Le délai d’entrée peut varier en fonction du process du financeur choisi.

RYTHME

• Alternance : sur 2 ans, 2 jours par semaine de formation en ligne et 3 jours en entreprise.
• Formation en modalité projet (formation hors temps de travail) : stage de 308h minimum en entreprise.
  • Tutorat « Cœur de métier » (obligatoire)* : 1 heure de tutorat mensuel minimum.
    *Possibilité de suivre 2 tutorats « Cœur de métier » par mois. Cette option a un impact sur le tarif final.
  • Tutorat « Synergique » (recommandé) : 1 heure de tutorat mensuel minimum pour chacune des 3 matières (Management, Bureautique et Dossiers).

OBJECTIF :
Acquérir les compétences du responsable de la petite et moyenne structure

Le (la) responsable de petite et moyenne structure est en charge de :

• Analyser la structure et ses interactions et la positionner sur le territoire.
• Diriger au quotidien une équipe.
• Prendre en compte les évènements.
• Hiérarchiser les priorités et gérer les aléas.
• Analyser le marché et réaliser sur le plan opérationnel des activités de commercialisation, de délivrance de biens et services, et de production de sa structure.
• Analyser les résultats économiques et financiers de son action qu’il présente à sa hiérarchie.
• Solliciter, si nécessaire, la collaboration de professionnels externes lorsque les compétences ne sont pas disponibles à l’interne.
• Intégrer dans ses activités les aspects liés, à la sécurité, à la Qualité de vie et conditions de travail (QVCT), à la non-discrimination, aux personnes en situation de handicap sur le plan social.
• Etre vigilant aux critères environnementaux et du développement durable.

MISSIONS/COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

• Diriger une structure avec une équipe
• Mettre en œuvre l’objet social de la structure
• Etablir et présenter un rapport d’activité de la structure

métiers visés (en primo insertion)

• Manageur
• Chef
• Responsable
• Directeur adjoint – Directeur
• Délégué
• Délégué général
  … de proximité, d’agence, d’unité, de centre de profit,
  de site, de centre, d’établissement, d’entreprise,
  d’associations.

Lien vers les passerelles d’études et débouchés métiers

Lien vers règlement intérieur

Standard : 04 83 12 03 29
Personne à contacter : Lionel CAUDRON
Mail : commercial@formationetconseil.com
Responsable pédagogique, référente handicap et référente mobilité : Sandra CAUDRON
Adresse : 13-19, Rue d’Isly – 83200 Toulon