CERTIFICAT DE COMPÉTENCES – MANAGER D’UNITÉ MARCHANDE : MANAGER L’ÉQUIPE DE L’UNITÉ MARCHANDE

Pré-requis : Titre de niveau 4 ou expérience professionnelle significative
Certification visée : Certificat de compétences représentant 1/3 du diplôme du titre professionnel de Manager d’Unité Marchande de niveau 5
Conditions d’admission : Dossier et entretien
Public visé : Actifs en reprise d’études
                       Demandeurs d’emploi

DÉLAI D’ACCÈS À LA FORMATION

Délai en mode projet : 2 rentrées par mois :
– le 1 er de chaque mois : sur 4 mois :
rythme : 20h/semaine + stage
– le 5 du mois (tous les 3 mois) : sur 3 mois :
rythme : 30/35h/semaine + stage
– le 15 de chaque mois : sur 3 mois :
rythme : 20h/semaine sans stage
Durée moyenne : sous 1 mois à partir de l’inscription

RYTHME

Formation continue sur Campus en ligne – accessible 7/7 – 24/ 24, un stage de 103h minimum en entreprise, équipe pédagogique disponible (10h/24h).
Tutorat (Option 1) : 1 heure de tutorat mensuel minimum.
(Option 2) : 1 heure de tutorat hebdomadaire.

OBJECTIF :
Acquérir les compétences du MANAGER D’UNITÉ MARCHANDE

Dans le respect de la stratégie commerciale de l’entreprise, afin de contribuer à la satisfaction et à la fidélisation du client, le manager d’unité marchande est en charge de :
– concevoir des fiches de poste et des offres d’emploi, analyser et trier les curriculum vitae des candidats et les recevoir.
– élaborer et mettre en œuvre un parcours d’intégration, de tutorat et de formation individualisés.
– veiller au respect des échéances liées à la période d’essai.
– déterminer la charge de travail, identifier et planifier les tâches selon les procédures de l’entreprise.
– suivre la réalisation des tâches dans le temps imparti et mettre en place des ajustements lors d’écarts.
– établir des plannings horaires.
– contribuer au développement des compétences individuelles des collaborateurs en suivant au quotidien leurs performances afin d’identifier le niveau de maitrise d’une compétence, le degré d’implication et le potentiel du collaborateur. mettre en place des plans d’accompagnement individualisés.
– concevoir et animer des actions de formation opérationnelle adaptées aux besoins des collaborateurs et conduire les différents entretiens professionnels.
– fédérer l’équipe, la mobiliser autour d’objectifs communs et valoriser les réussites de l’équipe.
– établir un plan d’actions afin de développer la performance collective.
– suivre les relations entre les membres de l’équipe, et, si nécessaire, intervenir afin de prévenir les tensions ou conflits.
– conduire et animer un projet en associant l’équipe à l’élaboration, à la réalisation du projet et au bilan du projet.

MISSIONS/COMPÉTENCES DÉVELOPPÉES

Lien vers les passerelles d’études et débouchés métiers

Lien vers règlement intérieur

Standard : 04 83 12 03 29
Personne à contacter : Mme. Sandra CAUDRON 
Mail : commercial@formationetconseil.com
Responsable pédagogique, référente handicap et référente mobilité : Mme. Sandra CAUDRON
Adresse : 13-19, Rue d’Isly – 83200 Toulon