FORMATION PROFESSIONNELLE POUR ENTREPRISES
FORMATION PROFESSIONNELLE POUR ENTREPRISES
DÉVELOPPEZ LES COMPÉTENCES DE VOS ÉQUIPES
Dysruptiv Campus accompagne les entreprises dans la formation de leurs collaborateurs avec des parcours à distance adaptés aux compétences recherchées, aux objectifs professionnels et aux contraintes de l’organisation.
Parcours personnalisables · Plateforme e-learning · Classes virtuelles · Suivi des apprenants · Financement OPCO étudié
VOS ENJEUX DE FORMATION
QUELS SONT LES BESOINS DE VOTRE ENTREPRISE ?
Chaque projet de formation répond à un contexte particulier : évolution des métiers, nouveaux outils, développement de l’activité ou accompagnement des collaborateurs.
DÉVELOPPER LES COMPÉTENCES MÉTIER
Renforcez les savoir-faire nécessaires à l’exercice des fonctions de vos collaborateurs et accompagnez leur montée en compétences.
ACCOMPAGNER LES TRANSFORMATIONS
Préparez vos équipes aux évolutions numériques, aux nouveaux outils et aux changements qui transforment leur environnement professionnel.
RENFORCER LE MANAGEMENT
Aidez vos managers à mieux organiser l’activité, communiquer avec leurs équipes et accompagner le développement des compétences.
SOUTENIR LES ÉVOLUTIONS PROFESSIONNELLES
Proposez des parcours permettant à vos collaborateurs d’évoluer, d’accéder à de nouvelles responsabilités ou de préparer une certification.
Les objectifs, le niveau des participants et les contraintes d’organisation sont étudiés avant la proposition du parcours.
NOS SOLUTIONS POUR LES ENTREPRISES
DES FORMATS ADAPTÉS À VOS OBJECTIFS ET À VOTRE ORGANISATION
Dysruptiv Campus vous aide à choisir le niveau d’accompagnement et le format correspondant aux compétences à développer, au nombre de collaborateurs concernés et au temps disponible.
FORMATIONS COURTES ET CIBLÉES
Répondez à un besoin précis grâce à des modules consacrés à une compétence ou à une problématique professionnelle identifiée.
Adaptées pour :
- actualiser des connaissances
- découvrir un nouvel outil
- répondre rapidement à un besoin opérationnel
- former plusieurs collaborateurs sur une thématique commune
PARCOURS PERSONNALISÉS POUR VOS ÉQUIPES
Construisez un parcours associant ressources e-learning, exercices, mises en pratique et classes virtuelles selon les objectifs de votre entreprise.
Adaptés pour :
- accompagner une transformation
- développer plusieurs compétences complémentaires
- harmoniser les pratiques d’une équipe
- organiser une progression sur plusieurs semaines ou plusieurs mois
FORMATIONS CERTIFIANTES OU DIPLÔMANTES
Accompagnez l’évolution professionnelle d’un collaborateur avec un titre professionnel ou un BTS préparé à distance.
Adaptées pour :
- préparer une mobilité interne ;
- développer des compétences métier
- accéder à de nouvelles responsabilités
- obtenir une certification ou un diplôme reconnu
Le contenu, la durée, le rythme et les modalités sont définis après l’analyse de vos besoins et des profils concernés.
NOS DOMAINES D’EXPERTISE
DANS QUELS DOMAINES FORMER VOS COLLABORATEURS ?
Développez les compétences de vos équipes dans des domaines directement liés aux évolutions des métiers, à l’organisation du travail et au développement de votre activité.
INTELLIGENCE ARTIFICIELLE ET OUTILS NUMÉRIQUES
Aidez vos collaborateurs à comprendre et à utiliser les outils numériques et l’intelligence artificielle dans leur activité professionnelle.
COMMUNICATION ET VISIBILITÉ
Développez une communication plus claire et renforcez la visibilité de votre entreprise sur les différents canaux.
DÉVELOPPEMENT COMMERCIAL
Renforcez les compétences en prospection, relation client, négociation et développement de l’activité.
MANAGEMENT
Accompagnez vos managers dans l’organisation de l’activité, la communication et l’animation de leurs équipes.
LOGISTIQUE ET SUPPLY CHAIN
Développez les compétences liées à l’organisation des flux, à l’entreposage et au pilotage des activités logistiques.
RESSOURCES HUMAINES ET COMPÉTENCES
Professionnalisez les pratiques liées au recrutement, à l’intégration, à la formation et au développement des collaborateurs.
CONSTRUCTION DU PARCOURS
DE L’ANALYSE DE VOS BESOINS AU BILAN DE LA FORMATION
Votre projet est construit à partir des compétences recherchées, des profils concernés et des contraintes d’organisation de votre entreprise.
1. ANALYSE DE VOTRE BESOIN
Nous échangeons sur votre contexte, les collaborateurs concernés, les compétences à développer et les résultats attendus.
2. DÉFINITION DES OBJECTIFS
Les objectifs pédagogiques, les contenus et le niveau attendu sont précisés afin de construire une réponse cohérente avec votre projet.
3. PROPOSITION DU PARCOURS
Vous recevez une proposition présentant le programme, la durée, le rythme, les modalités pédagogiques et les conditions financières.
4. DÉPLOIEMENT DE LA FORMATION
Les collaborateurs accèdent aux ressources prévues et participent aux activités, exercices et classes virtuelles définis dans le parcours.
5. ÉVALUATION ET BILAN
Les acquis et la satisfaction des participants sont évalués. Un bilan permet d’identifier les résultats obtenus et les éventuels besoins complémentaires.
Les modalités de suivi et les documents transmis sont précisés dans la proposition et la convention de formation.
MODALITÉS PÉDAGOGIQUES
UNE FORMATION À DISTANCE, AVEC UN ACCOMPAGNEMENT HUMAIN
Les parcours associent apprentissage autonome, mise en pratique et échanges avec les formateurs afin de favoriser l’acquisition de compétences utilisables en situation professionnelle.
1. RESSOURCES EN LIGNE
Les collaborateurs accèdent aux cours écrits, vidéos, exercices et autres ressources pédagogiques prévues dans leur parcours.
2. APPRENTISSAGE PAR LA PRATIQUE
Des études de cas, exercices et travaux permettent d’appliquer progressivement les notions étudiées à des situations professionnelles.
3. CLASSES VIRTUELLES
Selon la formation, des temps d’échange individuels ou collectifs sont organisés avec les formateurs pour approfondir les contenus et répondre aux questions.
4. ACCOMPAGNEMENT DES FORMATEURS
Les participants bénéficient d’explications, de corrections et d’un suivi pédagogique pendant toute la durée prévue du parcours.
DES MODALITÉS ADAPTÉES À VOTRE ORGANISATION
Le rythme, les temps collectifs et le calendrier sont définis en tenant compte des objectifs pédagogiques et des contraintes de disponibilité de vos équipes.
SUIVI DE LA FORMATION
SUIVEZ LA PROGRESSION DE VOS COLLABORATEURS
Le suivi permet de vérifier la participation des apprenants, leur progression et l’acquisition des compétences prévues dans le parcours.
OBJECTIFS DÉFINIS EN AMONT
Les compétences à développer, les profils concernés et les résultats attendus sont précisés avant le démarrage de la formation.
SUIVI DE LA PARTICIPATION
La réalisation des activités et la participation aux temps pédagogiques prévus peuvent être suivies pendant le parcours.
ÉVALUATION DES ACQUIS
Des exercices, devoirs, études de cas ou mises en situation permettent de mesurer progressivement l’acquisition des compétences.
BILAN DE FIN DE FORMATION
Un bilan permet de faire le point sur le déroulement du parcours, les activités réalisées et les résultats des évaluations prévues.
Les informations communiquées à l’entreprise et les modalités de suivi sont précisées dans la proposition de formation, dans le respect de la confidentialité des échanges pédagogiques.
CONSTRUIRE VOTRE PROJET
DE VOTRE BESOIN AU LANCEMENT DE LA FORMATION
Dysruptiv Campus vous accompagne dans la définition et l’organisation d’un parcours cohérent avec les objectifs, les profils et les contraintes de votre entreprise.
1. ÉCHANGEONS SUR VOS BESOINS
Nous identifions les compétences à développer, les collaborateurs concernés, vos objectifs et vos contraintes d’organisation.
2. DÉFINISSONS LE PARCOURS
Nous sélectionnons les contenus, le format pédagogique, le rythme et les modalités d’accompagnement adaptés au projet.
3. VALIDONS LA PROPOSITION
Vous recevez une proposition précisant le programme, la durée, l’organisation, les conditions financières et les modalités de suivi.
4. LANÇONS LA FORMATION
Les participants bénéficient d’explications, de corrections et d’un suivi pédagogique pendant toute la durée prévue du parcours.
Le calendrier de déploiement dépend du nombre de participants, du niveau de personnalisation demandé et des disponibilités pédagogiques.
FINANCER VOTRE PROJET
QUEL FINANCEMENT POUR FORMER VOS COLLABORATEURS ?
Le financement dépend de la taille de votre entreprise, de votre branche professionnelle, de la formation choisie et des critères fixés par votre opérateur de compétences.
PLAN DE DÉVELOPPEMENT DES COMPÉTENCES
L’entreprise peut intégrer la formation à son plan de développement des compétences afin d’accompagner l’adaptation au poste, le maintien de l’employabilité ou le développement de nouvelles compétences.
Dans ce cadre, les frais de formation sont à la charge de l’employeur. Informations officielles
FINANCEMENT PAR L’OPCO
Selon les règles de votre branche, votre OPCO peut participer au financement de certaines actions. Les critères, plafonds et démarches doivent être vérifiés directement auprès de l’opérateur concerné.
ALTERNANCE
Pour les titres professionnels et les BTS proposés en alternance, le coût de la formation peut être financé selon les règles applicables au contrat et à l’OPCO de l’entreprise.
COFINANCEMENT AVEC LE CPF
L’entreprise peut compléter les droits CPF d’un collaborateur dans le cadre d’un projet partagé. L’utilisation du CPF reste une décision individuelle et nécessite l’accord du salarié.
Les possibilités de prise en charge varient selon l’entreprise, la branche professionnelle, la formation et les budgets disponibles. Toute participation financière reste soumise à l’étude et à l’accord préalable de l’organisme concerné.
Contactez votre OPCO avant le démarrage de la formation et attendez la confirmation de la prise en charge sollicitée.
POURQUOI DYSRUPTIV CAMPUS ?
UN PARTENAIRE FORMATION À L’ÉCOUTE DE VOS ENJEUX
Notre approche associe analyse des besoins, adaptation du parcours, accompagnement pédagogique et suivi des participants.
UNE ANALYSE DE VOS BESOINS
Le projet est étudié à partir des compétences recherchées, des profils des collaborateurs et des contraintes propres à votre organisation.
DES PARCOURS PERSONNALISABLES
Le contenu, le rythme et les modalités pédagogiques peuvent être adaptés selon les objectifs définis dans la proposition de formation.
UN ACCOMPAGNEMENT HUMAIN
Les participants accèdent aux ressources en ligne tout en bénéficiant d’échanges, d’explications et du suivi de leurs formateurs.
UNE DÉMARCHE QUALITÉ CERTIFIÉE
Formation&Conseil générateur de Dysruptiv Campus est certifié Qualiopi pour ses actions de formation et ses actions de formation par apprentissage.
QUESTIONS FRÉQUENTES
TOUT SAVOIR AVANT DE FORMER VOS COLLABORATEURS
Retrouvez les réponses aux principales questions concernant la personnalisation, l’organisation, le suivi et le financement de votre projet de formation.
Oui. Selon le parcours choisi, les objectifs, les exemples, les activités pratiques, le rythme et les modalités d’accompagnement peuvent être adaptés aux besoins identifiés. Pour une certification ou un diplôme, les exigences du référentiel officiel doivent toutefois être respectées.
Oui. Le projet peut concerner un collaborateur dans le cadre d’un parcours individuel ou plusieurs participants partageant un objectif commun. L’organisation proposée tient compte du nombre de personnes, de leur niveau et des compétences recherchées.
Les cours, ressources, exercices et classes virtuelles sont accessibles à distance. Certaines formations certifiantes ou diplômantes peuvent néanmoins prévoir des périodes en entreprise ou des épreuves organisées selon les exigences du référentiel concerné.
La durée dépend des objectifs, du programme, du niveau initial des participants et du format retenu. Le rythme, les périodes de travail autonome et les classes virtuelles sont précisés dans la proposition transmise avant validation.
Les modalités de suivi sont définies avant le démarrage. Selon le parcours, elles peuvent comprendre le suivi des activités réalisées, de la participation aux temps pédagogiques et des résultats aux évaluations prévues. Un bilan peut être transmis à l’entreprise dans le respect de la confidentialité des échanges.
Une participation de votre OPCO peut être possible selon votre branche, la taille de votre entreprise, la formation et les budgets disponibles. Contactez votre opérateur avant le démarrage et attendez sa décision avant de considérer le financement comme acquis.
Non. Qualiopi atteste de la qualité des processus mis en œuvre par l’organisme de formation. Elle peut constituer une condition d’accès à certains financements publics ou mutualisés, mais chaque financeur conserve ses propres critères et décide d’accepter ou de refuser la demande.
Contactez Dysruptiv Campus en précisant les compétences recherchées, le nombre de collaborateurs concernés, leur niveau et vos contraintes de calendrier. Après l’analyse de vos besoins, vous recevrez une proposition détaillant le programme, la durée, l’organisation, le suivi et le tarif.
PARLONS DE VOS BESOINS
UN PROJET DE FORMATION POUR VOS COLLABORATEURS ?
Échangeons sur les compétences à développer, les profils concernés et vos contraintes d’organisation afin de construire une proposition adaptée à votre entreprise.
Premier échange sans engagement · Proposition personnalisée · Financement OPCO étudié