Responsable de Petite ou Moyenne Structure
Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS)
Développez vos compétences en management et en gestion d’entreprise pour piloter une activité, encadrer des équipes et prendre des responsabilités au sein d’une petite ou moyenne structure.
Titre professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS) — Niveau 5 (BAC+2) — RNCP38575
Informations clés
RNCP reconnu par l’État
Titre professionnel niveau 5
Financement possible
CPF, OPCO, France Travail
100% à distance
Campus disponible 7/24
Entrées permanentes
Entrée possible toute l’année selon le parcours choisi
Accompagnement humain
Tutorat et suivi pédagogique
À qui s'adresse la formation RPMS
Une formation pensée pour les personnes souhaitant développer des compétences en management, gestion d’activité et pilotage d’une structure afin d’évoluer vers des fonctions à responsabilité.
Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure coordonne les activités d’une organisation, anime les équipes et contribue au développement économique de la structure.
- Vous souhaitez évoluer vers des fonctions de management ou de responsabilité
- Vous aimez organiser, coordonner et piloter une activité
- Vous recherchez une formation reconnue par l’État de niveau BAC+2
- Vous souhaitez développer des compétences en gestion, communication et prise de décision
- Vous recherchez une formation à distance avec un accompagnement pédagogique
DEVENIR RESPONSABLE DE PETITE OU MOYENNE STRUCTURE :
UN MÉTIER AU CŒUR DU MANAGEMENT ET DU DÉVELOPPEMENT D'ACTIVITÉ
Le Responsable de Petite ou Moyenne Structure pilote l’activité quotidienne d’une organisation, coordonne les équipes et veille à l’atteinte des objectifs opérationnels et économiques.
Il intervient dans la gestion des ressources humaines, financières et matérielles afin d’assurer le bon fonctionnement de la structure et de soutenir son développement.
Il contribue également à la mise en œuvre de la stratégie, au suivi des indicateurs de performance et à l’amélioration continue des résultats de l’organisation.
Ce métier demande des capacités de management, d’organisation, de communication et de prise de décision.
COMPÉTENCES CLÉS
Management d’équipe, pilotage d’activité, gestion financière, développement commercial, organisation des ressources et conduite de projet.
Débouchés
Manageur, Chef, Responsable, Directeur adjoint – Directeur, Délégué, Délégué général… de proximité, d’agence, d’unité, de centre de profit, de site, de centre, d’établissement, d’entreprise, d’associations.
Évolution
Directeur d’établissement, responsable multisite, directeur de structure, entrepreneur, dirigeant de TPE/PME.
Objectifs opérationnels et compétences développées pendant la formation
Cette formation permet d’acquérir les compétences nécessaires pour piloter une petite ou moyenne structure, manager une équipe, développer l’activité et analyser les résultats afin de prendre des décisions adaptées.
DIRIGER UNE STRUCTURE AVEC UNE ÉQUIPE
- Manager et animer une équipe au quotidien.
- Organiser le travail et répartir les missions.
- Accompagner les collaborateurs dans le développement de leurs compétences.
- Mettre en œuvre les obligations réglementaires liées à la gestion du personnel.
- Favoriser la communication interne et la cohésion d’équipe.
- Piloter l’activité en s’appuyant sur des indicateurs de performance.
METTRE EN ŒUVRE L'OBJET SOCIAL DE LA STRUCTURE
- Développer l’activité commerciale de la structure.
- Conduire des actions de prospection et de fidélisation.
- Organiser et optimiser les activités opérationnelles.
- Gérer les ressources humaines, matérielles et financières.
- Participer à la définition et au déploiement de la stratégie de développement.
- Veiller à la qualité des prestations et à la satisfaction des clients.
ÉTABLIR ET PRÉSENTER UN RAPPORT D'ACTIVITÉ DE LA STRUCTURE
- Collecter et analyser les données d’activité.
- Élaborer des tableaux de bord et des indicateurs de pilotage.
- Mesurer les résultats économiques et opérationnels.
- Présenter les résultats aux parties prenantes.
- Identifier les axes d’amélioration et proposer des actions correctives.
- Contribuer à la prise de décision grâce à une analyse fiable de l’activité.
PROGRAMME DE LA FORMATION
Durée estimée : 800 heures
- Formation à distance
- Accompagnement individualisé
- Alternance possible
- Intégration en formation
- Découverte de l’environnement pédagogique
- Organisation du parcours
- Présentation des modalités d’évaluation
- Prise en main des outils numériques
- Développer une vision systémique de la structure dans
son environnement - Inscrire la structure dans son territoire
- Manager et animer une équipe
- Adapter l’offre de la structure à la demande
- Organiser et développer la diffusion de l’offre
- Organiser la production
- Analyser le bilan de la structure
- Analyser le compte de résultat de la structure
- Rédiger le rapport d’activité de la structure
- Évaluations formatives tout au long du parcours.
- Mises en situation professionnelles.
- Présentation d’un projet réalisé en amont de la session
- Entretien technique.
- Entretien final devant un jury.
- Pilotage d’une activité et prise de décision.
- Gestion d’équipe et management de proximité.
- Analyse d’indicateurs et tableaux de bord.
- Communication professionnelle et conduite de réunion.
- Gestion administrative, financière et réglementaire d’une structure.
- Préparation au dossier professionnel et à l’entretien de certification.
- Mise en œuvre des compétences acquises au sein de la structure.
- Pilotage d’activités et coordination des équipes.
- Participation à des projets de développement.
- Analyse des résultats et proposition d’actions d’amélioration.
- Élaboration du dossier professionnel.
- Préparation aux épreuves finales du titre professionnel.
CONDITIONS D'ACCÈS À LA FORMATION
Avant votre inscription, nous vérifions que la formation correspond à votre projet et à votre niveau afin de vous garantir les meilleures conditions de réussite.
Pré-requis
Pour intégrer la formation, vous devez :
✓ Être titulaire d’un diplôme de niveau 4 (BAC) ou justifier d’une expérience professionnelle significative dans le domaine de la gestion d’entreprise.
✓ Disposer d’un ordinateur équipé d’une connexion Internet, d’un micro et d’une caméra fonctionnels.
Modalités d'admission
Avant validation de l’inscription
- Dossier de candidature (CV et diplôme)
- Entretien pédagogique individuel
Après validation de l’inscription
- Test de positionnement
- Débriefing pédagogique personnalisé
Modalités & organisation
Délais
d’accès
Alternance
1 rentrée/an — septembre/octobre
Candidature d’avril à août
Mode projet
Entrée possible toute l’année
Démarrage sous 1 mois après validation du dossier
Durée
formation
Alternance
18 mois
Mode projet
8 ou 11 mois selon le rythme choisi
Rythme &
accompagnement
- Formation à distance
- Tutorat mensuel obligatoire
- Accompagnement individualisé
- Stage en entreprise de 308 heures selon profil
- Alternance : 2 jours de formation en ligne et 3 jours en entreprise.
- Campus accessible 7j/7 – 24h/24 selon le parcours choisi.
tutorat
pédagogique
- Tutorat « Cœur de métier » mensuel obligatoire
- Tutorat « Synergie » (recommandé)
- Accompagnement complémentaire en :
- Management
- Bureautique
- Anglais professionnel
- Dossiers professionnels
- Accompagnement complémentaire en :
- Accompagnement renforcé possible selon les besoins du candidat.
MOYENS PÉDAGOGIQUES
- Espace virtuel individuel
- Campus en ligne
- Messagerie instantanée
- Classes virtuelles
- Tutorats en groupe
- Jeux de rôles
- Études de cas
- Auto-formation guidée
ÉVALUATION FINALE
Épreuve | Durée |
|---|---|
Présentation d'un projet réalisé en amont | 45 min |
Entretien technique | 30 min |
Entretien final | 20 min |
CERTIFICATION
Le candidat ayant validé l’ensemble des compétences obtient le Titre Professionnel ainsi qu’un parchemin officiel délivré par la DREETS.
Un livret de certification permet de suivre progressivement les CCP obtenus tout au long du parcours.
Effectif & ouverture des sessions
- Formation maintenue sans minimum en mode projet
- Sessions alternance / classe virtuelle : ouverture à partir de 10 participants
- Accompagnement individualisé selon le parcours
Financement & Tarifs
CPF
Formation finançable avec vos droits CPF.
OPCO / Entreprise
Prise en charge possible jusqu’à 100 %.
France Travail
Financement envisageable selon éligibilité.
Financement personnel
Financement personnel possible avec paiement en plusieurs fois et accompagnement dans le choix de la solution la plus adaptée.
Tarifs
À partir de 4 119 € Net de taxe
Pour le mode projet, les tarifs varient de 4 119 € à 4 620 € net de taxe selon le dispositif de financement mobilisé. Consultez le détail ci-dessous.
| Dispositif | Tarif |
|---|---|
| Financement personnel | 4 119 € net de taxe Mensualisation possible. |
| Compte personnel de formation (CPF) | 4 119 € net de taxe |
| France Travail | 4 620 € net de taxe |
| Employeur ou OPCO | 4 620 € net de taxe |
| Contrat de professionnalisation | 12 € net de taxe par heure de formation |
| Contrat d’apprentissage | Tarif déterminé selon le niveau de prise en charge applicable à la certification préparée et à la branche professionnelle de l’employeur |
Un devis précisant le coût total de la formation, les prestations incluses et les conditions de financement est remis avant toute inscription.
Les possibilités de prise en charge dépendent de la situation du bénéficiaire et de la décision du financeur.
Aucun frais de formation n’est à la charge de l’alternant.
Tarifs en vigueur au 28 juillet 2026.
Contrat d’apprentissage : le tarif est établi selon le niveau de prise en charge applicable à la certification préparée et à la branche professionnelle de l’employeur. Le montant définitif est communiqué à l’employeur dans un devis avant la conclusion du contrat.
Consulter les niveaux de prise en charge publiés par France compétences.
Nos indicateurs de résultats
Année de référence – 2025
| Taux de réussite à l’examen | Taux de satisfaction global à la fin de la formation | Taux de poursuite d’études (chez nous ou ailleurs) | Taux d’accès à l’emploi (6 mois après l’examen) | Taux d’engagement |
Mode projet* | Pas de cession pour 2025 | NC | NC | NC | NC |
Alternants | Pas de cession pour 2025 | NC | NC | NC | NC |
Financement CPF : 0% d’abandon.
STATISTIQUES NATIONALES :
Année d’obtention de la certification | Nombre de certifiés | Nombre de certifiés à la suite d’un parcours VAE | Taux d’insertion global à 6 mois (en %) | Taux d’insertion dans le métier visé à 6 mois (en %) | Taux d’insertion dans le métier visé à 2 ans (en %) |
2022 | 440 | 5 | 69% | 66% | 78% |
Enquêtes de fin de formation, réalisées après l’examen – Mise à jour effectuée en Décembre de chaque année.
*Mode projet = formation hors temps de travail
Taux de retour des enquêtes (toutes formations confondues) : 12%
[Les indicateurs de résultats obligatoires cités à l’article L. 6111-8 du Code du travail sont communiqués sur le site : https://www.inserjeunes.education.gouv.fr, sous réserve d’un nombre suffisant de candidats pour effectuer les statistiques.
Pour faciliter votre recherche, nous vous conseillons de saisir “Formation et Conseil SAS” au lieu de Dysruptiv Campus ».]
Informations réglementaires
- Code RNCP : RNCP38575
- Certificateur : Ministère du Travail du Plein Emploi et de l’Insertion
- Date d’enregistrement : 23/01/2024
- Niveau visé : Niveau 5 Bac+2
- Accessibilité : formation accessible aux personnes en situation de handicap
FAQ
Oui. Cette formation prépare au Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure (RPMS), certification enregistrée au RNCP sous le numéro RNCP38575 et délivrée par le Ministère du Travail.
Oui. La formation se déroule 100% à distance, en visioconférence, avec un accompagnement pédagogique individualisé.
Oui. La formation peut être financée via le CPF, sous réserve de votre éligibilité et des conditions de prise en charge applicables.
La validation du parcours permet d’obtenir le Titre Professionnel Responsable de Petite ou Moyenne Structure, certification de niveau 5 (Bac+2) reconnue par l’État.
La durée estimée de la formation est de 800 heures, selon le parcours et les modalités de suivi
Oui. Le RPMS est particulièrement adapté aux personnes souhaitant évoluer vers des fonctions de gestion, de coordination ou de management au sein d’une petite ou moyenne structure, ainsi qu’aux porteurs de projet souhaitant développer leurs compétences en pilotage d’activité.
Vous souhaitez savoir si cette formation correspond à votre projet ?
Un conseiller pédagogique vous accompagne pour étudier votre projet, vérifier vos possibilités de financement et répondre à toutes vos questions sur la formation.
Réponse sous 24h
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