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Quelle est votre maitrise des outils bureautique ?

Posted on 10 mars 202222 avril 2022 by Sandra Caudron in APPRENANTS/CANDIDATS, RH

On ne finit jamais d’apprendre dit-on. Vous avez quelques connaissances bureautique, mais pourquoi ne pas aller plus loin ? Donnez-vous les moyens de faire toujours mieux et d’approfondir vos connaissances, il est possible de suivre une formation à distance et d’améliorer ses compétences en bureautique.

Pourquoi suivre une formation pour améliorer ses compétences bureautique ?

Vous est-il nécessaire de maîtriser les outils bureautique au quotidien, au travail ? Il est bien connu que la technologie est un atout indispensable pour faciliter la vie sur tous les plans, au niveau personnel et professionnel.

Suivre des formations est un atout de taille pour les collaborateurs et pour l’employeur car maîtriser les outils bureautiques peut vous permettre de booster votre productivité. De nos jours, il est nécessaire d’avoir des aptitudes dans l’utilisation des outils bureautique, car Il s’agit même d’un critère de sélection lors du recrutement car nous sommes de plus en plus nombreux à être notre propre assistant administratif.

Maîtriser les bases de la bureautique

Avoir des compétences comme la maîtrise de logiciels comme Excel, Word et PowerPoint est un atout. Avec une formation bureautique à distance, vous pouvez améliorer ces compétences tout en limitant l’impact sur votre organisation personnelle ou professionnelle.

De même, le stockage de données ou l’automatisation des calculs ou des workflow sont des défis auquels sont confrontés bon nombre de collaborateurs. Cela peut s’avérer être un travail assez difficile si l’on ne maîtrise pas l’outil ou si l’on n’a pas suivi une formation.

Avec une formation, vous aurez la possibilité d’exécuter vos tâches plus rapidement et de manière plus productive. Quel que soit le poste que vous occupez, ces compétences et qualités sont très utiles tant dans le cadre de votre entreprise, que dans votre vie quotidienne.

C’est pourquoi DYSRUPTIV CAMPUS vous propose la formation à distance : Outils Bureautique associée à une certification.

Ces certifications sont officielles et reconnues par l’État ( au Registre spécifique). Selon votre besoin, nous vous conseillerons la certification la plus adaptée.

Les objectifs : acquérir de nouvelles compétences sur un ou plusieurs outils bureautique.

Formation 100% en ligne avec un campus accessible 7j/7 et 24h/24 et une équipe pédagogique disponible (10h/24).

Vous êtes chef(fe) d’entreprise et vous êtes intéressé(e) par cette formation pour vos salariés ?

Vous êtes un particulier et vous souhaitez développer vos compétences ?

Consultez notre site internet

ou contactez-nous :

Par téléphone au 04.83.12.03.29

Par mail à commercial@formationetconseil.com

La certification Voltaire à la rescousse du français en entreprise

Posted on 10 mars 202222 avril 2022 by Sandra Caudron in RH

L’arrivée du téléphone portable a marqué un tournant dans l’histoire de l’orthographe. Toutes les langues du monde sont concernées par ce phénomène. Il s’agit du fameux langage SMS qui est de plus en plus utilisé. Les caractéristiques orthographiques et grammaticales sont modifiées pour pouvoir écrire plus vite et réduire le nombre de caractères. Cette manière d’écrire altère la compétence écrite de ceux qui l’utilisent, y compris dans leurs activités professionnelles.

Le SMS est apparu depuis plus d’une décennie déjà. À l’époque, les utilisateurs détenaient une excuse de taille : les caractères coutaient cher. Et même si le prix des SMS est nettement plus accessible aujourd’hui et que les messages privés envoyés sur Internet sont même pratiquement gratuits, les jeunes de l’époque ont gardé cette habitude, certainement parce que c’est plus rapide, plus pratique. Le souci est qu’ils sont maintenant des jeunes salariés et le langage SMS qu’ils continuent d’utiliser n’est pas du goût de leurs supérieurs (pour 86 % des recruteurs, la maîtrise de l’expression écrite et orale et de l’orthographe est devenue fondamentale, car les fautes des salariés coûtent trop cher à l’entreprise selon une étude Ipsos). Certains entrepreneurs optent même pour une formation orthographe entreprise pour pallier à ce problème.

Ces anciens ados sont aujourd’hui des professionnels qui ont toujours le réflexe du langage SMS et cela se ressent dans leurs écrits professionnels. Toujours selon cette étude, les employeurs perçoivent ce phénomène, comme un manque accru de maturité et de professionnalisme. Parfois, certains salariés ne se rendent même plus compte des fautes qu’ils commettent en écrivant, et d’autres fois, ils les font tout simplement par habitude. Les employeurs constatent un manque de concentration, d’implication dans le travail à effectuer, ou de temps pour tout finir à l’heure. C’est là que la formation d’orthographe pour les employés d’une société est importante. Ainsi, tout le personnel bénéficie d’une remise à niveau.

C’est pourquoi Formation & Conseil vous permet une remise à niveau à distance de la maîtrise de la langue française pour les particuliers et professionnels grâce au Projet Voltaire.

Cette certification reconnue par l’État est ouverte à toutes les personnes ayant des difficultés avec l’orthographe, la grammaire et la syntaxe de la langue française.

Formation 100% en ligne avec un campus accessible 7j/7 et 24h/24 et une équipe pédagogique disponible (10h/24).

Tutorat : 1 heure de tutorat mensuel minimum.

Objectifs et compétences développées :

Pour les particuliers :

Cette certification permet au candidat :

D’améliorer sa pratique du français oral et écrit
Avoir une bonne maîtrise des règles essentielles d’orthographe, de grammaire, de conjugaison, de ponctuation.

Pour les professionnels :

Cette certification permet au candidat (en plus des compétences acquises pour les particuliers) :

Avoir une bonne maîtrise des règles avancées d’orthographe, de grammaire, de conjugaison, de ponctuation ainsi que des règles orthographiques des mots du lexique professionnel
Valorisez ses compétences
De connaître les règles de rédaction d’un e-mail ou d’un courrier
D’enrichir leur expression écrite et orale
Renforcer leur niveau afin de rédiger des écrits de qualité
Garantir son niveau auprès des recruteurs, une certification Voltaire est utile pour 82 % des recruteurs.

Vous êtes chef(fe) d’entreprise et vous êtes intéressé(e) par cette formation pour vos salariés ?

Vous êtes un particulier et vous voulez vous perfectionner en français ?

Consultez notre site internet

ou contactez-nous :

Par téléphone au 04.83.12.03.29

Par mail à commercial@formationetconseil.com

Avez-vous un business developer au top ses performances ?

Posted on 4 septembre 20207 septembre 2020 by Sandra Caudron in RH

Vous avez déjà pris conscience qu’il était indispensable de se prémunir au sein de son équipe, d’ un business developer. C’est un choix judicieux pour le développement et la pérennité de votre entreprise.

Seulement, êtes-vous certain qu’il possède toutes les qualités et qu’il a acquis les performances nécessaires?

Pour cela il faut se poser les bonnes questions :

Tout d’abord a-t-il suivi un cursus diplômant au cours duquel on lui a enseigné tous les rouages de la stratégie de la conquête des marchés et l’évolution des marchés ? Et sait-il maîtriser à la perfection, le process de la relation client ?

Nous n’évoquons évidemment pas des formations express de quelques jours et non diplômantes. Et évidemment celles-ci ne peuvent pas couvrir en un temps si court toute la dimension de ce métier hautement stratégique.

Peut-être, est-il au sein de votre entreprise depuis plusieurs années et suite à un bilan, vous avez identifié qu’il aurait besoin d’une mise à jour de ces connaissances pour faire face à ce monde ultra évolutif en termes de marché ?

Ou bien le nombre de marchés potentiels qui s’ouvrent à votre entreprise, commence à devenir tellement vaste que vous allez devoir recruter un nouveau business developer afin de tous les couvrir. Si c’est votre cas, il est recommandé de former plutôt que de recruter (découvrez pourquoi).

Si vous avez répondu NON à au moins l’une de ces questions nous vous invitons à nous contacter afin de tirer le meilleur parti de votre stratégie de développement.

Découvrez également une opportunité exceptionnelle pour votre entreprise et vos collaborateurs : aujourd’hui, en effet il est possible d’obtenir 2 certifications en un seul cursus pour des expertises complètes en Business development.

Distinguez-vous la différence entre commercial et business developer

Posted on 4 septembre 20207 septembre 2020 by Sandra Caudron in RH

La différence entre un commercial et business developer est une question cruciale qui mérite d’être soulevée. Et Pour cause, durant cette dernière décennie, la mauvaise réputation des « commerciaux » n’a pas cessé de dégraisser. De ce fait, certaines sociétés, ont décidé de faire évoluer la terminologie du poste de commercial, en les nommant entre autres “business developer”, créant ainsi davantage de confusion.

Mais s’il est vrai que les 2 métiers se rapportent à l’activité commerciale et sont complémentaires, leur positionnement au sein de la relation clients est différent. En d’autres termes, le business développement (ou Biz Dev) est en amont de missions commerciale pure.

Il est semblable à une “brique” à mi chemin entre communication et vente. En somme, Les 2 métiers se rapportent à l’activité commerciale et sont complémentaires mais leur positionnement au sein de la relation clients est différent. De fait, auparavant, un commercial prenait en charge le contact de la prospection jusqu’à la signature du contrat.Le souci résidait du manque de stratégie et de qualification de la cible, ce qui pouvait faire perdre beaucoup de temps, d’argent et d’énergie.

Ces dernières années, avec l’évolution rapide des modes de consommation dûe, en grande partie, à la transformation numérique, on a pu constater que l’entreprise devait s’adapter plus rapidement et en même temps que son marché. Il est donc devenu très important de se tenir en mode veille et même d’aller plus loin en guettant et en conquérant stratégiquement de nouveaux marchés. A cela, le business developer va également être en charge de détecter de nouveaux leviers et mettre en place des process pour un développement d’entreprise pérenne.

Une fois ces analyses et actions hautement stratégiques réalisées, le commercial ou le conseiller clientèle pourra remplir sa véritable mission : transformer un prospect, en client grâce à une qualification ciblée et qualitative.

Il en résulte donc uniquement des avantages à intégrer à son équipe un réel business developer et il est souvent préférable de former un membre de votre équipe et surtout n’attendez pas qu’il soit trop tard ! (découvrez pourquoi…).

Et cela vaut tout autant pour une PME implantée depuis des années, car le Biz dev lui permettra d’optimiser ses actions et investissements afin d’avoir d’excellents ROI et donc d’augmenter son CA et ses bénéfices, que pour une Start up qui saura immédiatement investir les bonnes cibles et les bons marchés.

Les 5 avantages de faire évoluer son équipe

Posted on 4 septembre 20207 septembre 2020 by Sandra Caudron in RH

En tant que RH ou dirigeant d’entreprise, on se retrouve bien souvent confronté à une problématique qui revient systématiquement, lorsque sa société se développe et qu’il faille recruter. Surtout lors d’une création de poste …….et notamment sur les nouveaux métiers apparus avec la transformation numérique de ses dernières années.

Voici donc les 5 raisons pour lesquelles vous devriez opter pour la formation de vos collaborateurs plutôt que le recrutement :

1/ Gain de temps et d’argent :

En effet, tout le monde sait que de recruter est un processus long, chronophage, coûteux et sans garantie que le nouvel élément s’adapte parfaitement à l’entreprise, à son fonctionnement et à ses collègues. Et c’est essentiellement le cas pour des postes à haute valeur stratégique. Vous gagnerez également en temps et en argent sur tout le volet formation de l’environnement de l’entreprise.

2/ Du personnel performant et opérationnel immédiatement pour les postes les plus tactiques:

Il est impératif pour ce type de poste de bien connaître le secteur, les différents marchés, ainsi que les forces et les faiblesses de l’entreprise. Et qui de mieux placé qu’un collaborateur ayant été à vos côtés depuis de nombreuses années.

3/ Des salariés épanouis :

Cela vous permet également d’être entouré par des collaborateurs investis et reconnaissants de leur permettre de faire évoluer leur carrière. C’est plus gratifiant pour eux, de se sentir reconnus et récompensés, plutôt que de voir “débarquer” un inconnu, à qui il va falloir tout leur apprendre sur la façon de fonctionner de votre entreprise.

4 /Développez et boostez votre marque employeur:

Rien de tel aujourd’hui que d’avoir une marque employeur irréprochable. Que ce soit pour votre image auprès de vos clients ou partenaires, ou tout simplement pour garder près de vous les bons éléments ou encore d’attirer les bons profils de candidats lors de recrutements nécessaires. Saviez-vous que le plus important pour un salarié, ce n’est pas la paye, mais d’avoir des relations de qualités entre collègues et manager?

5/ Être gagnant sur tous les fronts :

Faire le bon choix pour son entreprise sans perdre totalement ses meilleurs éléments en optant pour la formation en ProA (alternance d’un collaborateur interne) . En effet, cela leur permettra non seulement de rester à 60 % dans l’entreprise mais en plus, de se pencher sur des problématiques réelles pouvant vous faire gagner de nouveaux marchés ou vous faire faire davantage bénéfices.

En définitive, vous avez bien plus à y gagner de former vos salariés plutôt que de recruter systématiquement pour vos postes stratégiques. Et au-delà de ces bénéfices, la formation est importante pour votre entreprise dans son évolution, son expansion et sa pérennité => Découvrez pourquoi :